- ¿Cuáles son las causas más importantes del burnout -el síndrome de fatiga crónica-, las actitudes negativas hacia el trabajo y la pérdida de la eficacia profesional?, ¿cómo pueden facilitar las organizaciones el engagement de los empleados -el estado positivo y satisfactorio de vigor, dedicación y absorción en el trabajo?
Descubre el artículo donde los creadores del Modelo de las Demandas y Recursos del Trabajo, uno de los pilares fundamentales en la investigación de entornos laborales a nivel global, analizan los avances más destacados de la última década. Explora las principales causas del burnout, las actitudes negativas hacia el trabajo y la pérdida de eficacia profesional, así como las estrategias organizacionales para fomentar el engagement de los empleados.
Este trabajo, liderado por el profesor Dr. Arnold Bakker, ha centrado su atención en la Teoría de las Demandas y Recursos Laborales (DRL) para responder a estas interrogantes. Gracias a la colaboración entre Bakker y Circular HR de Fundación Chile, compartimos este artículo que revisa los descubrimientos e innovaciones más recientes en la investigación científica, fundamentales para las herramientas de intervención y diagnóstico que Circular HR emplea en sus estudios e intervenciones en Chile.
Sumérgete en el paper publicado en el Journal of Work and Organizational Psychology, que sintetiza una década de trabajo en DRL y presenta los nuevos hallazgos en las premisas de esta teoría, considerada, posiblemente, la aproximación teórica más influyente hasta la fecha utilizada para explicar el bienestar de los empleados.
