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Transformación y Cambio Organizacional
Gestión de Talento
Diseño del proceso, metodología y herramientas para la evaluación y clasificación del talento. Identificación de potenciales sucesores a posiciones clave. Implementación del ciclo de planificación de sucesión y desarrollo.
Metodología:
- Diagnóstico: Diagnosticar el actual funcionamiento y nivel de madurez de los subsistemas de gestión de personas.
- Diseño: Co-construir una visión institucional para el desarrollo de las personas y un modelo y política específica de desarrollo de carrera, gestión del talento y la sucesión.
- Implementación: Desarrollar un mapeo del talento y definir planes de sucesión para posiciones clave a partir de los candidatos internos más idóneos.
Productos
Fichas de talento individual
Perfiles de éxito para posiciones claves / críticas
Planes de sucesión para posiciones claves
Planes de retención para pool de talentos
Planes de desarrollo para sucesores identificados
Al finalizar el servicio
La organización contará con un diseño e implementación de ciclos de evaluación del talento y planificación de la sucesión; políticas y procedimientos de talento y sucesión: modelos, conceptos, flujos, responsabilidades, metodologías y herramientas; Identificación de sucesores internos para las posiciones clave (9box y modelo de potencial) y metodología de evaluación e identificación en plataforma.
¡Conversemos!
Gonzalo Moenne
Gerente de Consultoría, Transformación y Desarrollo Organizacional.
Gonzalo.Moenne@fch.cl