Transformación y Cambio Organizacional

Gestión de Talento

– Diseño del proceso, metodología y herramientas para la evaluación y clasificación del talento.  

– Identificación de potenciales sucesores a posiciones clave.  

– Implementación del ciclo de planificación de sucesión y desarrollo.  

Metodología:

  • Diagnóstico: Diagnosticar el actual funcionamiento y nivel de madurez de los subsistemas de gestión de personas.   
  • Diseño: Co-construir una visión institucional para el desarrollo de las personas y un modelo y política específica de desarrollo de carrera, gestión del talento y la sucesión.  
  • Implementación: Desarrollar un mapeo del talento y definir planes de sucesión para posiciones clave a partir de los candidatos internos más idóneos.  

Productos

Fichas de talento individual

Perfiles de éxito para posiciones claves / críticas

Planes de sucesión para posiciones claves

Planes de retención para pool de talentos

Planes de desarrollo para sucesores identificados

Al finalizar el servicio 

La organización contará con un diseño e implementación de ciclos de evaluación del talento y planificación de la sucesión; políticas y procedimientos de talento y sucesión: modelos, conceptos, flujos, responsabilidades, metodologías y herramientas; Identificación de sucesores internos para las posiciones clave (9box y modelo de potencial) y metodología de evaluación e identificación en plataforma.  

¡Conversemos! 

Gonzalo Moenne

Gerente de Consultoría, Transformación y Desarrollo Organizacional. 

Gonzalo.Moenne@fch.cl