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Gestión de Ambientes Laborales Productivos

Entrenamiento y Acompañamiento a Líderes

Quienes lideran equipos a veces cuentan con limitadas herramientas que les permitan influir en su equipo de trabajo, inspirarlos o regular sus energías, ayudándolos a prevenir el agotamiento laboral. 

 

En Circular HR entrenamos a los líderes para ser facilitadores del engagement laboral (basado en Modelo de Demandas y Recursos del Trabajo). Nos especializamos en traspasar técnicas prácticas y guías concretas de comportamiento a líderes, que les ayude a energizar e influir a su equipo y optimizar las demandas que el grupo enfrenta, protegiéndolos de fuentes de agotamiento innecesarias.  

Dirigido a:

Líderes que necesiten aumentar su capacidad de influir, activar y motivar a sus equipos, pero también prevenir en ellos el riesgo de Burnout.

¿En qué consiste el servicio? 

Talleres y acompañamiento individualizado a líderes para fortalecer la manera en que ejercen su rol y crear planes de gestión para sus equipos:

Otras Soluciones Asociadas

Engaging Leadership

Programa de entrenamiento a líderes para la gestión de equipos. 

2 sesiones de entrenamiento, 8 horas cada una

Espacio de 4 semanas de aplicación práctica y seguimiento

Sesión final de 2 horas para consolidación y levantamiento de lecciones aprendidas

Al finalizar el servicio 

El líder va a contar con conocimientos de punta, herramientas prácticas y metodologías que pueden aplicar para energizar e influir sobre su equipo.   

Otras Soluciones Asociadas

Entrenamiento para líderes de equipos remotos

Herramientas para prevenir el agotamiento del equipo y aumentar su efectividad remota.

Sesión de entrenamiento de 4 horas

Aplicación de plan de gestión remota del equipo

Al finalizar el servicio 

El líder va a contar con estrategias concretas para combatir el distanciamiento y pérdida de eficacia del equipo, originados en las dificultades propias de la adaptación al trabajo remoto.

Otras Soluciones Asociadas

Asesoría individual a líder para instalar prácticas de gestión de equipos

Etapas involucradas en asesoría: 

1. Identificación de principales desafíos en la gestión del equipo e interés de mejora del líder.

2. Selección de prácticas a implementar

3. Acompañamiento en la implementación de las prácticas de gestión del equipo

Al finalizar el servicio 

El líder va habrá desarrollado un plan de acciones de mejora y va a haber recibido un acompañamiento y guía durante su implementación.

¡Conversemos! 

Gonzalo Moenne

Gerente de Consultoría, Transformación y Desarrollo Organizacional. 

Gonzalo.Moenne@fch.cl