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Transformación y Cambio Organizacional

Transformación Digital para la industria 4.0

CircularHR acompaña a las empresas que estén pensando implementar iniciativas concretas, o ya hayan comenzado a implementar iniciativas de Transformación Digital, mediante la incorporación de nueva tecnología y/o infraestructura digital, considerando todas las dimensiones organizacionales que se debiesen tener presentes para construir e implementar una estrategia sostenible. 

Dirigido a:

Empresas que estén pensando implementar iniciativas concretas, o ya hayan comenzado a implementar iniciativas de Transformación Digital, mediante la incorporación de nueva tecnología y/o infraestructura digital. 

¿En qué consiste el servicio? 

Diagnóstico breve:

Aplicación instrumento, Análisis resultados cualitativos, análisis integrado. 

Diseño de Estrategia:

Codiseño y generación de visión y articulación del estado deseado, planificación de Hoja de Ruta y prioridades y Sistema de Gobernanza). 

Implementación:

Catálogo de soluciones y acompañamiento experto durante este periodo. 

Al finalizar el servicio 

La organización contará con una orientación estratégica clara, y una Hoja de Ruta priorizada para lograr ese estado deseado. 

Otras Soluciones Asociadas

Diagnóstico Madurez Digital de la Organización

Diagnóstico y apoyo en el avance de la cultura digital de las áreas involucradas con la Transformación Digital y líderes a través del establecimiento de una Hoja de Ruta.  

¿En qué consiste el servicio? 

Diagnóstico breve:

  • Aplicación de instrumentos de madurez digital.  
  • Entrevistas en profundidad a actores vinculados con la Transformación Digital y comité gerencial.  
  • Grupos focales con los colaboradores.  
  • Entrega de Diagnóstico.  

Diseño de Estrategia:

  • Actividad de Codiseño para la generación de visión y articulación del estado deseado.  
  • Actividad para operacionalizar la visión.  
  • Actividad para establecer sistema de gobernanza responsable de sostener y guiar el viaje hacia la Transformación Digital.  
  • Reporte a comité directivo gerencial.  

Implementación:

  • Acompañamiento experto durante la implementación de Gobernanza.  
  • Acompañamiento experto en la implementación de planes para la facilitación del cambio organizacional y cultural.  

Al finalizar el servicio 

La organización contará con un diagnóstico de las dimensiones de desarrollo digital de la organización, un análisis integrado con resultados cuantitativos y cualitativos y una Hoja de Ruta para la implementación.  

Otras Soluciones Asociadas

Diagnóstico Perfil Digital de los Colaboradores

Medición del estado actual de las competencias digitales de los colaboradores y su predisposición al cambio, para la transformación digital en las organizaciones. 

Al finalizar el servicio 

La organización contará con una medición del nivel de relevancia de las competencias digitales de la empresa, perfil digital de su organización y una asesoría que permitirá tomar las decisiones en relación al cierre de brechas.  

¡Conversemos! 

Gonzalo Moenne

Gerente de Consultoría, Transformación y Desarrollo Organizacional. 

Gonzalo.Moenne@fch.cl