La falta de profesionales capacitados en áreas críticas para la transición energética limitando la expansión de nuevos proyectos en Chile, lo que genera complejidades para el futuro de la industria. Natalia Martini, directora de Talento y Capacidades para el Trabajo, aborda esta problemática.
Talento para la industria energética chilena. Esta es una problemática que se está presentando en nuestro país dada la escasez de profesionales especializados en energías renovables en Chile.
Esto representa un obstáculo importante para el avance de proyectos en sectores clave como la energía solar, eólica, almacenamiento energético e hidrógeno verde, ya que esta carencia impacta negativamente en diversas etapas de los proyectos, desde la planificación hasta la operación y mantenimiento, pues se requieren personas debidamente capacitadas en toda la cadena de valor, que puedan lograr la puesta en marcha y continuidad operacional requerida por la demanda energética del país.
Además, la alta rotación de profesionales, con una permanencia promedio de apenas 1.2 años en el sector, dificulta la continuidad y estabilidad de los equipos de trabajo.
Uno de los elementos que ha cambiado la ecuación es la creciente participación de empresas multinacionales, que ha elevado y diversificado los requisitos de competencias, para alinearlos a los estándares corporativos, lo que limita aún más la disponibilidad de personal calificado.
Ante esta situación, y con la perspectiva del desarrollo de la industria del hidrógeno verde, la industria ha implementado diversas estrategias para abordar la falta de profesionales capacitados.
En el ámbito del hidrógeno verde, se estima que para el año 2050, Chile necesitará más de un millón de personas capacitadas en áreas como ingeniería química, mecánica, eléctrica y ambiental para satisfacer la demanda de esta industria emergente.
“Lo principal es enfocarse en la capacitación de las nuevas tecnologías requeridas y las nuevas formas de operación. También, es relevante el aseguramiento de esos aprendizajes, lo que se aborda desde programas de evaluación que aseguren la transferencia al puesto de trabajo”, explica Natalia Martini, directora de Talento y Capacidades para el Trabajo en CircularHR.
Cambiando el enfoque
De esta forma, la experta ahonda en la necesidad de tener un enfoque desde la reconversión de capacidades para aprovechar el talento disponible y entregar sentido al trabajo realizado, pues la transición energética es un gran paso para el país, en términos de sostenibilidad y diversificación, por lo que se requiere hacer partícipe de ese cambio al talento disponible.
Por ende, desde un aspecto más temprano, en el desarrollo de nuevos profesionales y trabajadores, es crucial que las instituciones educativas adapten sus programas para incluir formación específica en energías renovables y tecnologías emergentes.
Así, abordar la escasez de profesionales capacitados en el sector energético se torna fundamental para que Chile pueda avanzar de manera efectiva en su transición hacia una matriz energética más sostenible y diversificada.
En CircularHR buscamos ser los socios estratégicos que faciliten la identificación de un modelo de competencias, que apalanque el cumplimiento de la estrategia organizacional.
Nuestro enfoque incluye el diseño de modelos de competencias customizados, que contribuyen a la implementación de la hoja de ruta o plan estratégico de las distintas organizaciones y en diferentes sectores productivos del país, como la energía.
