Como consultora ejecutamos intervenciones enfocadas en la transformación y mejora de los ambientes laborales, tanto en organizaciones públicas como privadas. Algo que se reflejó en el reciente Reporte de Sostenibilidad de Fundación Chile que la institución realizó en el marco de sus 50 años de existencia.
En CircularHR tenemos un foco claro: las personas. Como consultora tenemos la innovación como frente e integramos metodologías basadas en evidencia científica para fortalecer la gestión de personas y, consiguientemente, impactar en la productividad a largo plazo.
Evidencia que se plasma en nuestras diferentes líneas de trabajo: ejecutamos intervenciones enfocadas en la transformación y mejora de los ambientes laborales, tanto en organizaciones públicas como privadas, a lo largo de esta década. Este carácter innovador se condice con ser parte de Fundación Chile bajo el pilar Desarrollo económico sostenible y justo, institución que ha sido pionera en innovación desde su creación hace 50 años, y que se reflejó en el reciente Reporte de Sostenibilidad de Fundación Chile.
Integramos metodologías innovadoras basadas en evidencia científica, fortaleciendo la gestión de personas y la productividad en el largo plazo.
Uno de los ámbitos en los que plasmamos la innovación con evidencia científica es la Gestión de Ambientes Laborales, que está enfocado en establecer mejoras en los climas, la cultura, la motivación, el burnout, la rotación y el ausentismo en organizaciones, además de proveer entrenamiento e intervenciones para líderes y equipos completos.
La experiencia nos ampara
La solidez de nuestra propuesta se sustenta en una trayectoria consistente y en una línea de trabajo que articula diagnóstico, diseño e intervención en ambientes laborales.
Desde CircularHR desarrollamos y gestionamos iniciativas orientadas al Diagnóstico del Ambiente Laboral, abordando dimensiones clave como clima, cultura, motivación, burnout, rotación y ausentismo. Esto se refleja en estudios, intervenciones, herramientas para la colaboración y la gestión de equipos, además de programas de entrenamiento individual y asesoría estratégica en procesos de onboarding, engagement y comportamiento organizacional, ajustados a las necesidades de cada institución.
Estas iniciativas se implementan a través de proyectos con una duración que va desde los tres meses hasta un año, dirigidos a organizaciones públicas y privadas, con una zona de influencia que abarca Chile y diversos países de la región, como Perú, Colombia, Ecuador, Panamá, Costa Rica, República Dominicana y Brasil.
Impacto en cifras y ODS
El impacto de este trabajo se expresa también en cifras: en promedio, sostenemos 13 reuniones semanales con contrapartes durante la ejecución de proyectos; hemos evaluado a más de 1.400 personas en procesos de diagnóstico y mejora de ambientes laborales; desarrollado siete clases, charlas y talleres en universidades y asociaciones gremiales; y participado en cinco instancias de exposición en eventos nacionales e internacionales.
Más allá de los números, el impacto se vive en las organizaciones. Nuestros modelos innovadores han tenido una recepción positiva para abordar desafíos estructurales, contribuyendo a una mejor experiencia de trabajo y mayor bienestar de las personas, así como a una mayor sostenibilidad organizacional, reflejada en menor rotación y una mayor retención de talento. Este enfoque ha sido altamente valorado por clientes, especialmente por su innovación metodológica y la incorporación de herramientas basadas en evidencia científica.
De esta manera, nuestro trabajo aporta directamente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en particular el ODS 3 (Salud y bienestar), ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico), ODS 9 (Industria, innovación e infraestructura) y ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos). Gestionar mejores ambientes laborales no es solo una necesidad actual, sino una condición clave para construir el futuro del trabajo.
