Talleres: Emociones y Comunicación; Motivación y Feedback; Gestión de Equipos Remotos

Taller Emociones y comunicación.

Objetivo: Módulo orientado a abordar las claves para establecer una comunicación efectiva, y abordar cómo los modelos mentales y las emociones impactan en nuestras conversaciones.

Temáticas que aborda:

· Modelos Mentales y Emociones.

· Impacto de los Modelos Mentales en las Conversaciones: filtro v/s interferencia.

· En búsqueda de conexión emocional: Modelo Eficacia de la Comunicación.

· Estilos Comunicacionales.

· Habilidades de Comunicación: Escucha Activa, Empatía y Asertividad.

Taller Motivación y Feedback

Objetivo: Módulo orientado a potenciar las capacidades de los participantes para planificar y sostener conversaciones de feedback de manera efectiva, y así instalar espacios de diálogos como una práctica permanente para la motivación y el desarrollo de sus equipos.

Temáticas que aborda:

· Teorías motivacionales y Motivación 3.0
· Feedback: Su importancia y el impacto de su ausencia.
· Tipos de Feedback
· Pautas para la preparación del Feedback. Entrega de tips para la realización de un feedback efectivo.
· Importancia de incluir Plan de Acción en la entrega de Feedback.
· Motivación: Tips centrales para ser un líder que genere Engagement.

Taller de Gestión de Equipos Remotos

Objetivo: Módulo orientado a la entrega de recomendaciones para mantener la efectividad del equipo y el autocuidado en condiciones de trabajo remoto y cuarentena. Temáticas que aborda: · Trabajo Remoto. · Principales dificultades que genera el trabajo remoto: · Pérdida de cercanía y confianza en el equipo. · Comunicación poco clara. · Pérdida de activación y concentración. · Aumento del desgaste del equipo. · Entrega de tips para sobrellevar cada dificultad.

¡Conversemos!

Gonzalo Moenne
Gerente de Consultoría Transformación y Desarrollo Organizacional