- Diseño del proceso, metodología y herramientas para la evaluación y clasificación del talento.
- Identificación de potenciales sucesores a posiciones clave.
- Implementación del ciclo de planificación de sucesión y desarrollo.
Al finalizar el servicio:
La organización contará con un diseño e implementación de ciclos de evaluación del talento y planificación de la sucesión; políticas y procedimientos de talento y sucesión: modelos, conceptos, flujos, responsabilidades, metodologías y herramientas; Identificación de sucesores internos para las posiciones clave (9box y modelo de potencial) y metodología de evaluación e identificación en plataforma.