Capacidades

Estratégicas

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Ayudamos a los equipos directivos a mejorar la toma de decisiones en la organización, aquellas que son determinantes para el éxito de la estrategia de negocios e impactan directamente en los resultados.

Esto requiere el desarrollo de habilidades en los líderes y equipos. Los acompañamos en el desarrollo de competencias conductuales, gestión del talento, evaluación de desempeño y generación de metas e incentivos adecuados para el alineamiento, entre otros cambios claves para alcanzar exitosamente los objetivos de la organización.

Modelo de Estrategias de la Organización

image/svg+xml Estrategia de la Organización CS5 2020-01-06T10:27:33-03:00 2020-01-06T10:27:33-03:00 2020-01-06T10:27:32-03:00 Adobe Illustrator CC 23.0 (Macintosh) 256 156 JPEG 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Productividad

  • Estructura y Mapa de Procesos de RRHH
  • Indicadores Claves de Gestión de Personas-Medición de Impacto
  • Diseño de Subsistemas de RRHH y Políticas

Arquitectura de RRHH

  • Análisis de Estructura
  • Descripción de Cargos
  • Cargos Críticos/ Cargos Core
  • Identificación Indicadores por Área/ procesos/ Cargos

Diseño Organizacional

  • Identificación Modelo de Liderazgo
  • Evaluación de Competencias en 360°
  • Diseño Plan de Desarrollo
  • Potenciamiento de Liderazgo
  • Apoyo en la implementación del modelo y feedback a la organización.

Modelo de Liderazgo

Alineamiento

  • Diseño modelo y Política de Gestión del Desempeño considerando competencias y metas.
  • Apoyo en la implementación del proceso (comunicación y entrenamiento).
  • Definición de reportes para RRHH y niveles ejecutivos.
  • Diseño de KPI´s del proceso.
  • Evaluación experiencia usuario (evaluador/ evaluado/ RRHH)
  • Auditoría proceso fijación de metas (calidad/desafío y alineamiento con estrategia)
  • Vinculación Plan de Incentivos

Sistema Gestión del Desempeño

  • Desarrollo Road Map de talento y sucesión
  • Identificación de personas de alto potencial/sucesión
  • Ajuste potencial y cargos críticos

Talento y Sucesión

  • Detección de Necesidades de Capacitación (DNC).
  • Diseño programas de formación (objetivos-valores-estrategia) y medición de sus resultados
  • Indicadores de capacitación.

Competencias Conductuales

  • Identificación Modelo de Competencias
  • Vínculo con otros subsistemas de RRHH para implementar gestión por competencias
  • Identificación de Brechas
  • Plan de Desarrollo

Diseño de Entrenamiento Estratégico